Na kineskom tržištu novih energetskih vozila rođenje novih brendova nikada ne nedostaje priča, ali rijetki su oni koji iz sumnji uspiju izgraditi jasan uzlazni put. Qijing, premium brend pametnih automobila koji su zajednički stvorili GAC Group i Huawei Qiankun, u manje od godinu dana prošao je kroz brendovski proboj od "promatranog" do "shvaćenog". S uspješnim lansiranjem i dobrom prodajom Qijing GX7, taj je put konačno postao jasan.

Strogi pregled pod visokim očekivanjima

Osvrćući se na razvojni put brenda Qijing, početna točka doista nije bila niska. Krajem 2024. GAC i Huawei potpisali su strateški sporazum o suradnji na pametnim automobilima, u rujnu 2025. službeno je najavljena uspostava brenda "Qijing", a u ožujku 2026. brend je službeno predstavljen i lansiran je prvi model GT7. Podrška dvaju industrijskih divova, puna tehnološka podrška Huaweijevog Qiankuna, strateško dokapitaliziranje veće od milijardu juana kojim su uvedeni vrhunski industrijski kapitali poput CATL-a — Qijing je od samog rođenja bio pod reflektorima.

No koliko su očekivanja bila visoka, toliko je pregled bio strog. U početnoj fazi Qijing se suočio s nizom kontroverzi u javnosti; dio zlonamjernih kampanja blaćenja proširio se s razine proizvoda na razinu brenda, što je donekle ometalo razvoj brenda. To je dilema s kojom se susreću mnogi novi brendovi s visokim polazištem: što su jači resursni potencijali, to je viši prag vanjskih očekivanja, a svaki detalj može biti povećan. No o sudbini brenda nikada nije odlučivalo to koliko je sumnji bilo na početku, već to može li se pred sumnjama ostati stabilan i odgovoriti snagom.

Odbackivanje šuma i ponovna izgradnja percepcije u uređenom ritmu

Suočen s kontroverzama u javnosti, Qijing nije odabrao izravan emocionalni obračun, već povratak poslovnoj suštini — govoriti proizvodima i djelima.

Od globalne premijere brenda u ožujku do tehnološkog predstavljanja na sajmu automobila u Pekingu u travnju, od predprodaje GT7 u svibnju do lansiranja GT7 u lipnju, od sajma automobila u Chengduu u kolovozu do predstavljanja GX7 u rujnu — marketinški ritam Qijinga bio je zbijen i uređen. Svaki događaj radio je istu stvar: pretvoriti brend iz "objekta promatranja" u "ulogu koja se razumije".

Ta suzdržana ritmičnost upravo je najrjeđa kvaliteta novog brenda. Strategija marketinškog tima Qijinga bila je "prvo govoriti ljudskim jezikom, zatim o tehnologiji" — pronaći dovoljno malu, dovoljno stvarnu životnu nišu koju korisnik odmah razumije, a zatim temeljito objasniti tehnologiju i iskustvo.

Lansiranje GX7: ključni skok u nadgradnji brenda

Dana 23. rujna 2026. službeno je lansiran Qijing GX7, što je korak sa simboličnim značenjem u razvoju brenda.

Što se tiče proizvodnih karakteristika, Qijing GX7 dugačak je 5099 milimetara, s međuosovinskim razmakom od 3070 milimetara, u cijeloj seriji opremljen arhitekturom za autonomnu vožnju razine L3 i 4 lidarska senzora, opremljen Huaweijevim sedam velikih rješenja za pametne automobile, industrijski prvi put s 20-sekundnim jednim dodirom potpuno ravnim velikim krevetom, u cijeloj seriji standardno s CATL baterijom, kombinirani doseg veći od 1500 kilometara. Izvršni direktor Qijing Automobila Liu Jiaming izjavio je: "Qijing stoji na ramenima dvaju industrijskih divova, usmjeren prema eri L3, stvarajući fenomenalan proizvod."

Što se tiče marketinškog pristupa, na dan lansiranja GX7 u Guangzhouu je održano tehnološko predstavljanje zaduženo za "jasno objašnjavanje", a istovremeno je brend kao službeni partner nastupio na glazbenoj svečanosti Weibo u Wuxiju zaduženoj za "prenošenje dalje". Louis Koo i Yang Lan pojavili su se na predstavljanju kao ambasadori iskustva proizvoda, na licu mjesta prikazavši četiri velike scene: pauzu za ručak, gledanje filmova, brigu o djeci i kampiranje. Louis Koo je nakon iskustva izravno rekao: "Sve je tako promišljeno, doista sveobuhvatno." Dva grada i dvije vrste prostora obavljali su svoje zadaće, tvoreći cjelovit narativni krug brenda. Ta dvolinijska strategija "Guangzhou govori o tehnologiji, Wuxi stvara odjek" industrija smatra tipičnim primjerom crossover marketinga.

Tržišni odaziv najjači je dokaz — samo 18 sati nakon lansiranja Qijing GX7, broj velikih prednarudžbi premašio je 15318 jedinica; na tržištu novih energetskih SUV vozila od 300 tisuća juana ta brzina nije česta.

Od prodaje proizvoda do izgradnje prihvaćanja

Uspjeh Qijing GX7 nije samo rođenje popularnog modela, već označava i nadgradnju brenda od proizvodnog marketinga prema vrijednosnoj rezonanciji. Sumnje s kojima se Qijing suočavao u ranijoj fazi u suštini su bile pitanje kognitivnih barijera — korisnici nisu razumjeli model suradnje GAC-a i Huaweija te su imali prirodnu suzdržanost prema tome može li novi brend isporučiti visokokvalitetne proizvode. Za probijanje te barijere nisu dovoljni samo parametri i cijena; potrebno je kod korisnika izazvati rezonanciju na emocionalnoj razini.

GX7 je pomoću funkcije "20-sekundni jednim dodirom potpuno ravan veliki krevet", koja ima izrazito slikovit karakter, preveo brendovsku ideju "neka prostor prati život" na jezik koji korisnik odmah razumije, što ima veću prodornost od bilo kakve usporedbe parametara. Kada tržište iz faze popularizacije funkcija uđe u fazu vrijednosnog natjecanja, ključna konkurentska prednost brenda više nije "koje konfiguracije ima", već "koji način života predstavlja".

Zaključak:

Razvojni put Qijinga dokazao je da je zadržavanje stabilnosti u javnim kontroverzama i ponovna izgradnja percepcije proizvodima i djelima put kojim se može ići. A proboj Qijing GX7 nije se oslanjao na emocionalni obračun s emocijama, već na snagu proizvoda kao temelj i marketing kao probijanje barijera. Dvolinijska strategija "Guangzhou govori o tehnologiji, Wuxi stvara odjek" prevodi tehnološki jezik u životne vrijednosti koje korisnik može razumjeti i osjetiti. Više od 15318 velikih prednarudžbi u 18 sati istovremeno je glasovanje tržišta za snagu proizvoda i potvrda marketinškog kruga.

Drugim riječima, tvrda snaga proizvoda određuje može li brend biti ozbiljno shvaćen, a marketinški uspjeh određuje može li brend biti doista shvaćen. Qijing je već prešao ključni korak od "promatranog" do "shvaćenog", a iza tog koraka stoji dvostruki uspjeh: snaga proizvoda i upravljanje marketinškom percepcijom. Sljedeći korak je od "shvaćenog" prema "pouzdanom" — to zahtijeva više dobrih proizvoda kao potporu, ali i vrijeme da dá konačan odgovor. Za novi brend temeljitost je često važnija od spektakularnosti; a najviši standard marketinškog uspjeha upravo je učiniti da tvrdi proizvod bude viđen, shvaćen i prihvaćen.