Skraćivanje razvojnog ciklusa s tjedana na dane — poboljšanje učinkovitosti koje AI donosi poduzećima može se reći da je odmah vidljivo.
Nedavno je u Foshanu održan summit Amazon Web Services za automobilsku i proizvodnu industriju 2026. Tijekom summita, Holly Liu, generalna direktorica Create Ecosystem, Zhu Guifeng, voditelj Informacijsko-tehnološkog centra tvrtke Creality, i Jiang Rui, menadžer za AI razvoj, u intervjuu za medije koristili su niz prilično konkretnih brojki kako bi opisali kako jedna kineska tvrtka za 3D ispis pomoću AI Codinga prepisuje vlastiti ritam istraživanja i razvoja — ne samo da se razvojni ciklus skratio s tjedana na dane, već se učinkovitost povećala 3 do 5 puta, a kvaliteta koda također za 30%.
Od kupnje uređaja do stvaranja djela: potrebe korisnika potiču nadogradnju konkurencije
Govoreći o tome kako se tvrtke za 3D ispis transformiraju i nadograđuju u velikom valu AI-ja, Holly Liu istaknula je industrijski kontekst ove transformacije: prema podacima CIC-a (China Insights Consultancy) na koje se poziva prospekt tvrtke Creality, mjereno GMV-om (vrijednost proizvoda i usluga na maloprodajnom tržištu), globalno tržište potrošačkog 3D ispisa u 2025. iznosi 6 milijardi američkih dolara, a predviđa se da će do 2030. dosegnuti 27,2 milijarde američkih dolara. 3D ispis je, zajedno s AI mobilnim telefonima i utjelovljenim robotima, svrstan u nove potrošačke formate kojima država posvećuje pozornost.
Uz rast tržišta, hardverska tehnologija također neprestano napreduje. Uzmimo za primjer 3D pisač — prospekt otkriva da najveća brzina ispisa njegovog ključnog proizvoda može dosegnuti 700 mm/s. Kako se sposobnosti uređaja povećavaju, pitanje kako te sposobnosti bolje služiti korisničkoj kreativnosti i stvarnim primjenama postaje pitanje na koje poduzeća moraju dodatno odgovoriti.
【Holly Liu, generalna direktorica Create Ecosystem】
Prema Holly Liu, za uređaje za stvaranje poput 3D pisača i laserskih gravirki, sljedeća faza mora odgovoriti na pitanje mogu li korisnici svoje kreativne zamisli pretvoriti u djela kakva doista žele, te mogu li kupljeni uređaji kontinuirano pružati vrijednost u stvarnim scenarijima. Poboljšanja u učinkovitosti obrade, preciznosti i jednostavnosti rukovanja uređajima pružaju temelj za stvaranje; od toga da "stroj može gravirati ili ispisivati" do toga da "korisnik može dovršiti vlastito djelo", još je potrebno povezati faze poput izražavanja kreativnosti, generiranja dizajna, odabira materijala i obrade te izrade. Ono što korisnik treba jest cjelovita usluga koja mu pomaže pretvoriti ideje u djela.
Ovdje "prilagođeno" znači da korisnik može aktivno izraziti svoje potrebe, čineći da dizajn i rezultat izrade odgovaraju njegovom estetskom ukusu i stvarnoj namjeni. Gotovi modeli i uzorci mogu poslužiti kao polazišna točka, a AI i oblak trebaju dodatno pomoći korisnicima u ostvarivanju njihovih ideja. Kriterij za ocjenu rezultata treba se s "je li generiran model ili uzorak" pomaknuti na "je li stvoreno djelo koje korisnik doista želi i može koristiti". "Ona božur cvijet" koju je Holly Liu spomenula u izvornom intervjuu upravo naglašava to podudaranje: istovremeno odgovara onome što korisnik ima na umu te zadovoljava strukturalne, tehnološke i uporabne zahtjeve.
Jedno tijelo, dva krila: organiziranje cjelovitih rješenja oko stvarnih scenarija
U skladu s tim smjerom, strategija "jedno tijelo, dva krila" koju je ranije predložio Chen Chun, predsjednik uprave tvrtke Creality, uspostavila je okvir za suradnju hardvera, oblaka i AI-ja: s uređajima za stvaranje poput 3D pisača i laserskih gravirki kao "jednim tijelom" — temeljem, te s "Creality Cloudom" i "AI ekosustavom" kao "dva krila". U Holly Liuinoj interpretaciji, ova strategija mora prodrijeti u stvarne scenarije korisnika, organizirajući uređaje, softver, dodatke, potrošni materijal, sadržaj, AI i okolni ekosustav u cjelovita rješenja. Svi koraci potrebni korisniku za dovršetak nekog djela moraju se međusobno uskladiti; nedostatak ključne sposobnosti može zaustaviti stvaranje na pola puta, čak i ako je pojedinačna hardverska izvedba iznimno jaka.
Među njima, "Creality Cloud" preuzima ulogu poticanja inspiracije, akumuliranja sadržaja i smanjenja prepreka za stvaranje — pomaže korisnicima pronaći put do ostvarenja postojećih ideja, a kroz sadržaj i kreativne poticaje omogućuje im da otkriju nove namjene i stvore novu želju za stvaranjem. "AI ekosustav" povezuje inteligentne tehnologije, aplikacije i vanjske resurse, pomažući korisnicima izraziti i ostvariti personalizirane potrebe. Duboka suradnja dvaju krila mora prožimati cijeli proces od poticanja inspiracije, generiranja kreativnih ideja, usavršavanja dizajna do graviranja ili ispisa, te zajedno s uređajima, materijalima i tehnologijom služiti konačnom ostvarenju djela.
Cjelovita rješenja moraju se organizirati oko konkretnih scenarija. Za kućnu i vanjsku upotrebu potrebno je uzeti u obzir namjenu djela, materijale i okruženje korištenja; uzmimo za primjer izradu vanjske kućice za kućne ljubimce 3D ispisom — potrebno je uzeti u obzir zaštitu od sunca i otpornost na kišu. Za prilagođene darove i malu komercijalnu proizvodnju, dizajn uzoraka za lasersko graviranje, materijali za obradu, postavke tehnologije i proizvodni proces također se moraju međusobno uskladiti. Individualni korisnici brinu mogu li jednostavno dovršiti vlastito djelo, a korisnici koji posluju dodatno brinu mogu li se prilagođeni zahtjevi učinkovito i stabilno pretvoriti u gotove proizvode. Stoga su modeli, uzorci i slični materijali samo jedna karika u rješenju; softver, dodaci, potrošni materijal i proizvodni proces jednako su važni za to može li se djelo izraditi i može li zadovoljiti namjenu.
"Stvaranje bez briga" također se mora očitovati u konkretnom iskustvu: korisnicima olakšati početak rada, smanjiti teret ponovnog traženja rješenja između različitih alata i proizvodnih faza, povećati učinkovitost dovršetka od dizajna do gotovog proizvoda, istovremeno vodeći računa o privatnosti podataka i sigurnosti korištenja uređaja. Za 3D ispis i lasersko graviranje, može li se kreativnost izraziti, može li se djelo ostvariti te može li proces stvaranja biti jednostavan, učinkovit i siguran — zajedno čine kriterije po kojima korisnici procjenjuju vrijednost cjelokupnog rješenja.
"Temelj je i dalje vođenje korisnikom (scenarijem)." — naglasila je Holly Liu. Pod smjernicama grupne strategije, "jedno tijelo, dva krila" u konačnici mora riješiti stvarne probleme korisnika u stvarnim scenarijima. To također povezuje "ostvarenje prilagođene kreativnosti" s "povećanjem učestalosti korištenja uređaja": samo kontinuiranim pomaganjem korisnicima u dovršavanju željenih djela i otkrivanju novih namjena stvaranja može se stvoriti razlog za sljedeće korištenje. Kako se potrebe scenarija neprestano zadovoljavaju, sadržaj, dodaci, potrošni materijal i usluge također imaju priliku oblikovati kontinuiranu upotrebu i ponovnu kupnju, produljujući odnos između korisnika i brenda. Za korisnike, ta se dugoročna vrijednost u konačnici očituje u slobodi izražavanja sebe, ostvarivanju personalizirane prilagodbe, te time "stvaranju bez briga, izražavanju pravog sebe".
Učinkovitost povećana 3 do 5 puta, kvaliteta poboljšana za 30%, razvojni ciklus s "tjedana" na "dane"
Pretvaranje potreba iz korisničkih scenarija u proizvode i usluge brže zahtijeva odgovarajuću sposobnost reagiranja istraživačko-razvojnog sustava. Zhu Guifeng, voditelj Informacijsko-tehnološkog centra tvrtke Creality, predstavio je kako suradnja s Amazon Web Servicesom kroz povećanje učinkovitosti istraživanja i razvoja te akumulaciju razvojnih resursa pruža potporu tom smjeru.
【Zhu Guifeng, voditelj Informacijsko-tehnološkog centra tvrtke Creality】
Zhu Guifeng podijelio je provedbu AI Codinga u tvrtki Creality na tri koraka:
Prvi korak je podizanje svijesti svih zaposlenika: počevši od organiziranja obuke o Kiro u travnju ove godine, CEO je u internoj zajednici tvrtke objavio članak o transformaciji cijele tvrtke prema AI-ju, ključne organizacije odabrale su AI pionire, provedene su praktične vježbe na četiri vrste stvarnih scenarija — HR, prodaja, korisnička podrška i operacije — a najbolje prakse akumulirane su kroz natjecanje AI pionira.
Drugi korak je uvođenje alata: prema Zhu Guifengovim riječima u intervjuu, sva radna mjesta koja uključuju razvoj već su počela koristiti Kiro, a više od 200 ljudi koristi ga za povećanje učinkovitosti istraživanja i razvoja.
Treći korak — implementacija AI Codinga — najvažniji je, ali ujedno i najteži: među njima, relativno težak dio je izgradnja biblioteke resursa. Zhu Guifeng je istaknuo da AI uči i stvara oponašanjem. Može li AI stabilno proizvoditi rezultate uvelike ovisi o ograničenjima koja postavlja biblioteka resursa. Te biblioteke resursa rezultat su zajedničkog ulaganja značajnih napora Amazon Web Servicesa i tvrtke Creality, primjerice trenutni Harness inženjering — "Ako želimo da AI postane alat za učinkovitost koji djeluje u skladu s našim željama, moramo ga moći kontrolirati."
Prema Zhu Guifengovim riječima u intervjuu, nakon uvođenja Kira, učinkovitost istraživanja i razvoja povećala se oko 3 do 5 puta, kvaliteta koda za 30%, a razvojni ciklus skratio se s tjedana na dane. Štoviše, primjena AI Codinga nije ostala samo na fazi kodiranja, već pokriva cijeli put od PRD zahtjeva, dizajna, preko kodiranja, testiranja do implementacije.
Na poslovnoj strani, ta sposobnost već je sveobuhvatno uključena u razvoj slicing enginea, softvera za upravljanje, firmwarea za 3D ispis i cloud platforme. Na IT liniji, tim posjeduje privatne arhitekture za oko 30 sustava, nedavno su unaprijeđeni projekti poput platforme za kompresiju materijala, inozemnog OMS-B sustava, korporativne kulturne zajednice i jedinstvenog centra ovlasti, a trenutno se unapređuju inozemni OMS-C sustav i MDM sustav.
Više od povećanja učinkovitosti: integracija frontenda i backenda te "tiha" organizacijska transformacija
Suradnja Amazon Web Servicesa i tvrtke Creality oko poslovne transformacije donosi više od pukog poboljšanja na razini učinkovitosti; ono što ovu transformaciju doista nadilazi okvire "nadogradnje alata" jest njezino preoblikovanje organizacijske strukture poduzeća.
Zhu Guifeng spomenuo je jednu izravnu promjenu: u prošlosti se razvoj sustava obično dijelio na frontend i backend, no nakon korištenja Kira, oboje se postupno stapaju, a jedno radno mjesto može preuzeti cjelovitiji posao. Prema njegovom mišljenju, prelazak developera prema full-stack sposobnostima, u kombinaciji s povećanjem učinkovitosti koje donose AI alati, omogućuje timu bržu isporuku.
Holly Liu opisala je tu promjenu iz druge perspektive. Prema njezinom mišljenju, AI Coding omogućuje timu da iznova raščlani radni lanac te prilagodi raspodjelu ljudi i način suradnje. Nakon uspješnog pilot-projekta, to se može dalje pretvoriti u skalabilno repliciranje. "Veze između organizacija prirodno će poprimiti drugi oblik; nije potrebno namjerno poticati transformaciju. Prava transformacija često se događa neprimjetno." Prema Holly Liu, način razmišljanja organizacije i talenata mijenja se postupno, a organizacija neće izrazito osjetiti bol ili neprilagodljivost — upravo je to znak da se transformacija doista može provesti.
Jiang Rui dodatno je objasnio put provedbe poslovne transformacije: prvo pronaći scenarije s bolnim točkama, brzo ih verificirati kroz POC, zajednički ih osmisliti s arhitektima Amazon Web Servicesa i timom, a zatim provesti pokrivanje i širenje. "Unutar tvrtke stvorio se svojevrsni 'efekt internetske slave' — polazeći od pojedinačnog scenarija, brzo se postiže lančani, eksplozivni rast."
【Jiang Rui, menadžer za AI razvoj tvrtke Creality】
Globalni izbor: usklađenost je samo minimalni standard, vrijednost je prava mjera
Prema prospektu, do 31. prosinca 2025. prodajna mreža tvrtke Creality pokrivala je oko 140 zemalja i regija diljem svijeta. Za ovakvo poduzeće usmjereno na globalno tržište, koje je ujedno i kompanija kotirana na honkonškoj burzi, razmatranja pri odabiru partnera za cloud usluge iznimno su pažljiva.
"Prije svega cijenimo usklađenost i sigurnost", rekla je Holly Liu. S korisničke perspektive, korisnici ne bi trebali brinuti o privatnosti i sigurnosti podataka pri korištenju cloud alata; tek kada te brige nestanu, kreativnost se može osloboditi. S poslovne perspektive, usklađenost je ključna. Zatim slijede stabilnost usluge, arhitektonske sposobnosti i dugoročna podrška kada cloud usluge u velikom opsegu zamjenjuju postojeće procese i alate organizacije.
Govoreći o pojedinostima implementacije, Zhu Guifeng je otkrio da je inozemno poslovanje tvrtke Creality u osnovi izgrađeno na Amazon Web Servicesu, uključujući i relevantne podatke koji su tamo implementirani, stoga pri korištenju Amazon Quicka podaci se ne vraćaju u zemlju, već se obrađuju izravno u inozemstvu; domaće poslovanje koristi domaće podatkovne usluge. Ta razlika proizlazi iz različitih regulatornih zahtjeva unutar i izvan zemlje — u Kini postoji Zakon o zaštiti osobnih podataka, a u inozemstvu strogi propisi poput GDPR-a. "Usklađenost je naš minimalni standard; posebno za poduzeća određene veličine i kompanije kotirane na burzi, u tom području ne smijemo riskirati."
Govoreći o nedavnom trendu snižavanja cijena kod pružatelja cloud usluga, Zhu Guifengov odgovor prilično je reprezentativan: "Nije ključno je li skupo, već može li riješiti problem. Ako može riješiti problem, razumijemo i višu cijenu; ako je cijena niska, a problem se ne može riješiti, onda to nema nikakvog smisla."
Holly Liu je dopunila iz dviju dimenzija — vrijednosti i konkurencije — istaknuvši da cijena i trošak nisu fiksni te da su marginalni učinci u ranoj, srednjoj i kasnoj fazi različiti, stoga u suradnji treba djelovati u skladu s prilikama i zajednički stvarati vrijednost. U godinama prakse, Holly Liu osobno je najdublje shvatila da "bez ponovnog početka je brzo, a ono što se može akumulirati je mnogo": prvo se odnosi na sposobnost odlučivanja poduzeća, a drugo na to može li poduzeće akumulirati arhitekturu i sposobnosti. Na pitanje koliko je daleko od "korisnički prilagođene estetike i potreba", Holly Liu je slikovito odgovorila da bi samostalno napredovanje trajalo oko 3 godine, a u suradnji s Amazon Web Servicesom možda samo 1,5 godinu.
Pod strategijom "jedno tijelo, dva krila", vrijednost hardvera, oblaka i AI-ja u konačnici se očituje kroz korisničko iskustvo stvaranja i dovršena djela. Prema unutra, Creality i Amazon Web Services zajednički unapređuju učinkovitost istraživanja i razvoja, organizacijsku suradnju i akumulaciju sposobnosti; prema korisnicima, te izgradnje sposobnosti moraju podržavati cjelovitija scenarijska rješenja. Od poticanja želje za stvaranjem, preko pomaganja korisnicima da učinkovito i sigurno dovrše graviranje ili ispis, do kontinuiranog zadovoljavanja novih potreba za stvaranjem — može li taj lanac nesmetano funkcionirati postaje uporište tvrtke Creality u unapređenju suradnje AI-ja i ekosustava.
